أجيال في ساحة العمل [الجزء الثاني]

                  بسم الله الرحمن الرحيم
اﻷخوة اﻷعزاء واﻷخوات اﻷفاضل السلام عليكم ورحمة الله وبركاته والصلاة والسلام على نبينا محمد وعلى آله وصحبه وسلم وصبحكم الله بكل خير متمنياً لكم أطيب اﻷوقات وأسعدها.

نواصل التغطية المختصرة لكتاب يتعلق بأحد المواضيع الهامة التي تتعلق بعلم  "الإدارة"، وعنوانه:

《 أجيال في ساحة العمل:
إدارة الصراع في مكان عملك بين جيل:
المحاربون القُدَامَى (التقليديون) [وُلِدُوا قبل 1943]، و جيل الطفرة السكانية [وُلِدُوا (1943 - 1960)]، وجيل التأثير القوي [وُلِدُوا (1960 - 1980)]، و جيل الألفية [وُلِدُوا (1980 - 2004)] 》

وعنوان الكتاب باللغة الإنجليزية:

《 Generations at Work:
Managing the clash of Veterans, Boomers, Xers, and Nexters in your workplace 》
                     

تأليف:
Ron Zemke، Claire Raines, and Bob Filipczak

و تم طبع النسخة الأولى منه بتاريخ 2003، و الطبعة الثانية (والأخيرة) بتاريخ 2013؛ في 300 صفحة بدار نشر:
"جمعية الإدارة الأمريكية"
[American Management Association]

والآن متوفر على جهاز الكُتُب الإلكترونية [Kindle] الذي تُصْدِرَهُ وتُبْيِعَهُ شركة أمازون [Amazon]، و أمازون تُبِيْعُ الجهاز بمبلغ 300 دولار.

ونظراً لأنه كتاب غير متوفر باللغة العربية قمت بترجمته (ضمنياً Contextual)، ولأن مواضيع الكتاب طويلة فإني بعون الله سأتناول تغطيتها باختصار خلال عدة أجزاء في كل يوم سبت من الأسابيع  القادمة.

أرجو أن تتابعو مواضيع الكتاب لأنه بالرغم من أنه لقد تم طبعه قَبْلَ 14 عاماً إلا أنه في غاية الأهمية ولايزال له صدى كبير في مجتمع المال والأعمال، كما أرجو أن يلقى اهتمامكم واستحسانكم، والذي هو على النحو التالي⬇:

إن الأفكار التي طرحها المؤلفون الثلاثة في هذا الكتاب تعتبر إحدى المواضيع الشديدة الأهمية في ظاهرها والواسعة في تطبيقاتها على كافة المستويات في القطاعات الثلاثة: الخاص والحكومي والمؤسسات الغير ربحية.

والآن نتناول الجزء الثاني من هذا الكتاب:

⬇⬇⬇⬇

أجيال في ساحة العمل [الجزء الثاني]:

                《 صراع الأربعة الأجيال 》

⏪ المؤلفون الثلاثة توصلوا في دراساتهم إلى النتائج الهامة والتي مفادها:

◾أن هناك تنافس بين الأجيال حيث أن كل جيل يعتقدوا  بأنهم  أكثر ذكاء من ذلك الجيل الذي من قبله، وأن الجيل الذي من قبل يعتقدوا بأنهم أكثر حكمة من ذلك الذي من بعده.

◾وأن أهم الأسباب التي أدت إلى هذا الصراع هي التفاوت بين هذه الأجيال لاسيما بالنسبة إلى القِيَّم، الطموحات، الخلفية الذهنية، وجهات النظر، والخلفيات الاجتماعية والاقتصادية.

◾أن ظروف الفترة الزمنية التي عاشها كل جيل كان لها تأثيراً قوياً في تشكيل وتباين القِيَّم والطموحات والخلفيات الذهنية والاقتصادية والاجتماعية للأجيال الأربعة؛ على سبيل المثال:

¤ جيل المحاربون القُدَامَى (التقليديون):
[وُلِدُوا قبل 1943]
هؤلاء الذين وُلِدُوا بعد الحرب العالمية الأولى، حيث كانت العائلة أكثر ترابطاً وتماسكاً، وبالتالي المجتمع كان أكثر تحفظاً

¤ جيل الطفرة السكانية:
[وُلِدُوا في الفترة مابين (1943 - 1960)]
هؤلاء الذين وُلِدُوا أثناء فترة بدايات الموسيقى الصاخبة [pop music]، والهرج والمرج [helter skelter]، وأيضاً بدايات انطلاق الأفكار والمفاهيم والشعارات [slogans] التي تنادي بالحريات؛ ونجم عن ذلك بدايات ظهور التفكك الأسري والمشاكل الاجتماعية الأخرى

¤ جيل التأثير القوي:
[وُلِدُوا (1960 - 1980)]
الذين عاصروا ظهور وتطور وانتشار استعمال أجهزة الكومبيوتر، وأيضاً مفهوم المهنية [Professionalism]؛ على سبيل المثال: الهندسة [هندسة مدنية، هندسة كهربائية، هندسة ميكانيكية، وغيرها من تخصصات]؛ الإدارة [شئون الموظفين، المحاسبة، المالية، التسويق، وغيرها من تخصصات]

¤ جيل الألفية:
[وُلِدُوا (1980 - 2004)]
هُمُ جيل الشباب المعاصر، وجيل انتشار القنوات الفضائية [Satellite Channels] ومطاعم الوجبات السريعة
[Fast Food]، والتواصل الإجتماعي [Social Media]

وبعون الله تعالى يوم السبت القادم سنتناول الجزء الثالث من موضوع
[ أجيال في ساحة العمل ].

___________________________

والله من وراء القصد.