الجمعة، 30 ديسمبر 2016

أجيال في ساحة العمل [الجزء الثالث]

بسم الله الرحمن الرحيم
اﻷخوة اﻷعزاء واﻷخوات اﻷفاضل السلام عليكم ورحمة الله وبركاته والصلاة والسلام على نبينا محمد وعلى آله وصحبه وسلم وصبحكم الله بكل خير متمنياً لكم أطيب اﻷوقات وأسعدها.

نواصل التغطية المختصرة لكتاب يتعلق بأحد المواضيع الهامة ذات صلة بعلم  "الإدارة"، وعنوانه:

《 أجيال في ساحة العمل:
إدارة الصراع في مكان عملك بين جيل:
المحاربون القُدَامَى (التقليديون) [وُلِدُوا قبل 1943]، و جيل الطفرة السكانية [وُلِدُوا (1943 - 1960)]، وجيل التأثير القوي [وُلِدُوا (1960 - 1980)]، و جيل الألفية [وُلِدُوا (1980 - 2004)] 》

وعنوان الكتاب باللغة الإنجليزية:

《 Generations at Work:
Managing the clash of Veterans, Boomers, Xers, and Nexters in your workplace 》
                     

تأليف:
Ron Zemke، Claire Raines, and Bob Filipczak

و تم طبع النسخة الأولى منه بتاريخ 2003، و الطبعة الثانية (والأخيرة) بتاريخ 2013؛ في 300 صفحة بدار نشر:
"جمعية الإدارة الأمريكية"
[American Management Association]

والآن متوفر على جهاز الكُتُب الإلكترونية [Kindle] الذي تُصْدِرَهُ وتُبْيِعَهُ شركة أمازون [Amazon]، و أمازون تُبِيْعُ الجهاز بمبلغ 300 دولار.

والآن نتناول الجزء الثاني من هذا الكتاب:

⬇⬇⬇⬇

أجيال في ساحة العمل [الجزء الثالث]:

        《 ديناميكية تعدد الأجيال في ساحات العمل 》

◾أماكن العمل التي نعيشها في زماننا المعاصر تعج بالمشاعر والأصوات والآراء المتضاربة التي لم يسبق لها مثيل منذ أن تخلى أجدادنا الأولون عن الحقول والمزارع (وحياة البادية) واتجه الكثير منهم نحو المصانع والمكاتب

◾وبالرغم من أن في زمن أجدادنا الأولين وحتى في زمن بدايات ظهور المصانع أن الذين يزالون الحرث ويمارسون الحِرَف كانوا من أجيال متعددة لكنهم كانوا معزولين عن بعضهم البعض من خلال طبيعية تقسيم الهيكل التنظيمي (آنذاك) للمؤسسات الزراعية والصناعية

◾بينما في زماننا هذا إن الأجيال المتعددة يعملون جنباً إلى جنب بل وأحياناً الكتف بالكتف. والسبب هو التعديلات في اللوائح والتشريعات والقوانين التي أجريت على أنظمة  العمل والتوظيف، وأن هذه التطورات أدت إلى كثرة الاحتكاك بين الأجيال المتعددة 

◾وأن الشكل العام للهيكل التنظيمي الذي تم تبنيِّهِ في الشركات ومؤسسات القطاع الخاص والحكومي، والذي استمر العمل في تطبيقه منذ الخمسينيات من القرن الماضي، إنما هو مُسْتَوْحَى ومقتبس من التنظيم العسكري، والذي في ممارسته يغلب عليه طابع الطاعة والولاء لمن هم في السلطات العليا

◾ويلاحظ أيضاً بعض المصطلحات الإدارية التي تستخدم في إدارة المؤسسات المدنية، هي مقتبسة من الإدارة العسكرية؛ على سبيل المثال: استراتيجية [Strategy]، التقيد بالروتين(البيروقراطية) [Beraucracy]، الأوامر [Commands]، التنظيم والتخطيط  [Logistics]، المراقبة والمتابعة [Monitoring and fellow-up]، وغيرها من مفردات
 


وبعون الله تعالى يوم السبت القادم سنتناول الجزء الرابع من موضوع
[ أجيال في ساحة العمل ]. وسنواصل تغطية:

          《 ديناميكية تعدد الأجيال في ساحات العمل 》

___________________________

والله من وراء القصد.

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق